我公司以CMMI模型为指导，行业实践为补充，充分考虑了国内企业的管理现状，帮助客户建立有效的CMMI管理体系并完成CMMI认证。

CMMI3级咨询服务的主要内容包括：

通过现场调研的方式，了解客户现状；对已有体系文件进行对比分析，分析差距；

优化和整理基于CMMI3级的软件研发体系，建立适用于客户的研发管理体系；选择试点项目，配合试点项目实施研发体系；

定期跟踪试点项目的研发体系执行情况，评估试点项目是否达到正式评估标准；

在CMMI项目实施过程中：

结合公司实际情况，为客户量身定做CMMI咨询解决方案；

帮助企业构建有效的CMMI管理体系；

开展过程改进，实现管理的提升；

向企业提供SEI授权的各种级别的CMMI评估服务：

提供SCAMPI Class A/B/C评估服务

提供CMMI ML（成熟度级别）、CL（能力等级）评估服务

在提供优质服务的同时，我公司可承诺确保客户顺利通过CMMI认证！

根据客户特殊情况或要求，咨询师可以协助修改部分文档，减少客户资源投入，提供驻场服务