敏捷咨询：

l 帮助企业正确理解敏捷精髓。

l 帮助企业向敏捷迁移。敏捷的思想及实践可以显著提升一个组织的生产率，但在成功向敏捷迁移前，将会遇见各种各样的挑战。我司的咨询服务通过对组织业务需求和不同项目背景的理解，为企业提供一套合适的敏捷方法、实践并提供相应的培训、指导和实施指导，协助企业顺利实施。

l 在现有流程中融入敏捷方法。当前，许多企业期望能在其现有体系，例如CMMI，QMS等中融入敏捷方法。不是简单地在所有项目中推行敏捷方法就足够了，更重要的是需选择适合敏捷实施的一系列项目类型。我司已经有一套可将敏捷方法与企业的QMS体系进行有效融合的框架体系，从而确保CMMI与Agile能有效实施。

敏捷自动化工具导入

l 持续集成工具导入（Jenkins）

l 代码质量工具集成（动态和静态）

l 自动化测试工具集成

敏捷培训

l 敏捷入门培训

l 敏捷进阶培训

专业的咨询顾问

l 咨询顾问均通过Scrum Master认证，具有敏捷开发的实战经验。

l 成功在多家公司导入敏捷开发，具有很强的实战和指导经验。